隨著信息化時代的到來，社會上出現(xiàn)了大量的商業(yè)模式。其中一個越來越流行的商業(yè)模式就是直輸鏈。所謂直輸鏈，就是不需要經(jīng)過中間商，直接讓廠商把產(chǎn)品發(fā)送到顧客。直輸鏈的核心優(yōu)勢在于直接的管理，直接掌控產(chǎn)品的流通過程，使得整個流通環(huán)節(jié)更加簡單，有效的提升了企業(yè)的競爭力。而如何實現(xiàn)精細化管理，又是企業(yè)直輸鏈發(fā)展的關鍵。

通過建立物流管理體系實現(xiàn)精細化管理

企業(yè)要實現(xiàn)精細化管理，首先需要進行全面而深入的規(guī)劃和設計，建立物流管理體系。建立物流管理體系的目標是確保企業(yè)對物流管理過程的全面監(jiān)管和控制，建立可靠的供應鏈網(wǎng)絡。這項任務的關鍵在于制定一套符合公司實際情況的規(guī)章制度，建立標準化、數(shù)據(jù)庫化、網(wǎng)絡化、智能化、實時化的物流管理系統(tǒng)。通過對入庫、分揀、分裝、發(fā)運、配送等環(huán)節(jié)進行精細化管理，提高配送效率、降低配送成本，使產(chǎn)品更快地到達用戶手中，從而提高企業(yè)的競爭力。